наука в корпоративном мире

сегодня в нашей лаборатории случился group meeting – собрание нашей группы. вообще говоря, этм собрания у нас бывают раз в месяц. подведение итогов, опрелнние задач и все такое. сегодня был немного особенное собрпние, потомку что начало года. для тех кто не в курсе: в UK финансовый год зеканчивается 6 апреля. да, не 6-го, первого. соответственно и все плпны, бюджеты и вся эта канитель подбиваются под этоту дату. так и сегодня получилось, апрель закончился в мае все отдыхали, и писали новые планы, в июле стали все обсудать что же там понаписали. наша сегодняшняя встреча была по поводу как раз этих самых планов. Бен после небольшого ввдения в вопросы реструктуризации компании, перераспределения денежных потоков, итд, зачитал планы группы на этот финансовый год. оказалось, что в этом году наша группа должна: нарисовать 10 патентов, написать 25 внешних статей, 15 внутренни, сколько-то проектов доведенныз до внедрения, столько-то lobg term reaserch, столько-то комерчиских проектов с внешинми заказчиками, столько-то с внутренними, столько-то того, столько-то того. так было это все забавно слугшать как творческий процесс продвижения наки в неизведанныые дали свели к упрощенному плану. господа, это достойно восхищения! давайте встанем! вот как все просто решается, надо определить цели, нвпиать бищзнас план, придумать даты, и можно отдавать эти ученым в воде моченым, пусть выполняют. изобретают свои изобретения. а мы в следуююнм году им увеличим план, пусть больше патентов напишут. теперь становится понятны мотивы последних сенсаций с патентами компании microsoft, когда они запатентовали двойной клик мышкой, сочетания слов со словом окно и другую кучу настолько ОЧЕВИДНЫХ вещей, что не у кго не возникло и мыслы все жто патентовать. а эти провели экспертизу – никем еще право не присвоено – знеачить можно под себя написать. недавно узнал, что в 70-х годах BT хотнла запатентвать принцип гиперссылки. не дали. видимо и в microsoft есть план на продвижение науки. им тоже видимо надо много патентов написать… такова судьюа ученых в корпорациях, неважно что, главное сколько и как быстро…