Навеяно после знакомства с “модными” направлениями систем управления. Большинство из них представляют собой методологии, этакие “умные” описания “правильной работы”. Для того чтобы выглядеть значительным и важным, необходимо в своих речах и трудах пихать без разбора слова вроде:
unite the workplace
reveals the costs inefficiencies
unifie processes and knowledge
create new revenue streams
discover innovative ways to reduce costs
to address strategic initiatives
comply with industry standards
to implement a strategic approach
provide foundational capabilities
the need for efficiency
flexibility in automating
synchronizing business activities
synchronize business
transform information formats
respond with speed to any customer demand
market opportunity
complete range of integration solutions
adapting to changing business conditions
delivering business flexibility
deliver integrated solutions
…
Эти слова, а также тысячи других им подобных обладают замечательным свойством: при своей “важности” и возможности запихнуть их почти где угодно, не привозносят смысла в текст. Остерегайтесь таких слов! Если вам предлагают какую-нибудь IT систему и при описании нет ничего конкретного, а только слова вроде delivering business flexibility, вам, скорее всего, пытаются продать какую-нибудь “framework” которую вы не будете знать куда деть. Вывод: чем более система “универсальная” и обобщенная (generic) тем меньше шансов, что вы получите что-то работающее и конкретное, но гораздо больше шансов, что вы получите толпу консультантов и кучу советов “как надо на самом деле делать”, а уж делать будут совсем другие обычные IT люди без модных слов. Просто делать. Привет от Artur&Andersen! 😉