зачем жж?

а зачем собственно писать свой дневник? этот вопрос себе так или иначе задают все кто пишет дневники. многие после того как не найдут ответ на этот вопрос дневники писать бросают 😉

говоря дневник, сейчас подазумевают online-дневник, а говоря online-дневник подразумевают жж.

а сколько всякого было написано про зачем жж?

вообще-то писать дневник это очень даже веслелое занятие. писать online дневник это вдвойне интересно! есть надежда, что кто-то это прочитает, появляется некотрый смысл. но надо оставить надежду о том, что в online дневнике будут писаться безумно откровеннй вещи. нет, не будут. вещи будут настолько откровенные насколько этого захочет автор. в online дневнике автор напишет, то что хочет чтобы люди прочитали. дневник это средство такого своего пиара.

кстати, самые интересные дневники, которые мне попадались были дневники девушек. почему так? им надо больше выражаться?

когда дневник пишешь, обликаешь мысли в слова, все по-другому начинают видется. приходит другое понимание вещей.

а еще жж это замечательный способ написания писем. когда много задают вопрос как дела? – подсовываешь иж ссылку на дневник и все, не надо пиасть что уже было написано много раз. это для ленивых.

кстати, многие дневники не пишут, потому что не могут организоватся на такой подвиг, но это уже про мотивацию.

для многих, в связи, с принципами жж и жж-вскими friend листами, это становится способом общения. но, по моему, это немного странно. получается такой форум посвященный себе любимому. а потом, читать всех своих друзей и их же всем отвечать с ума сойдешь. поэтому у меня нет жж. вообщо-то он был когда-то, но во время какого-то ненастроения он был экспортирован в XML файл и удален.

по мотивам всего напианного, для меня online дневник:
– самовыражение
– путь понимания вещей
– способ написания писем
– самоорганизация
– наверное, общение, но без обратной связи, если с обратной связью, то по email.

что в BT?

вот все спрашивают, что за компания такая эта ваша BT? ответ на вопрос – годовой отчет с коментариями разосланный сегодня всем сотрудникам BT. по этим циферкам можно представить чем собственно BT занимается и в каком масштабе. наслаждайтесь! 😉


Full Year Financial Results: April 2004 - March 2005
Our results show that despite a challenging marketplace we are growing the business - with improved profit, revenue and cash flow - and delivering on our promise to increase the dividend we pay shareholders.

· New wave turnover up 32%
· Group turnover* up 2%
· Profit before tax** up 4%
· Earnings per share** up 7%
· Free cash flow over ?2bn, up 10%
· Net debt down 8%
· Full year dividend of 10.4 pence per share, up 22%
· 5 million broadband connections in early April

New wave business: was 24% of the group's full year turnover, compared with 18% last year. New wave growth has outpaced the impact of the decline in traditional for the fifth quarter in a row, proving that our strategy is working.

We won ?7.2bn of networked IT services contracts during the year. Not only are we convincing customers to move from traditional to new wave services, we are also winning landmark contracts with companies like Reuters and Bristol Myers Squibb. But it is not just about big contracts. We won 120 solutions contracts in the last quarter alone, each valued between ?1m - ?5m, which shows the breadth and depth of our capabilities.

BT Global Services achieved its first annual profit - a turnaround of more than ?500m in the past three years. It is also growing at twice the rate of the market, which is a superb achievement. The acquisitions of Infonet, Albacom and Radianz will improve further our global reach and expertise.

During the year we more than doubled the number of broadband DSL connections, hitting our five million target a year early. This achievement contributed to a 17% increase in BT Wholesale's external revenue.

BT Retail signed-up a record 785,000 new consumer and business broadband customers, which is 29% of the total wholesale DSL lines sold in the year. This increased to 32% in the last quarter which is encouraging, although rivals continually undercut prices in this fiercely competitive market.

We more than doubled the number of mobile customers to over 372,000 during the year, with turnover up 45%. Mobility is very important to our future plans, paving the way for the launch of our first fully-converged mobile handset - known as Project Bluephone. See: http://mobilityandconvergence.intra.bt.com/bluephone.htm

Traditional business: underlying turnover declined by 5%***, partly due to the fact that we are migrating customers to new services.

The demand for traditional voice services, where we currently generate good profits, is declining. We are losing about 4000 customers a day to other telephony providers. While BT will never be the cheapest option, we have to provide the best value for money. That means a competitive price, coupled with excellent customer service.

Cost leadership: programmes to improve cost efficiency across the company saved ?400m in the year. Even after these levels of reduction, there was 2% decline in our trading performance. Our efficiency efforts must continue as savings of at least ?300- ?400m are required in each of the next three years.

Capital expenditure: an increasing proportion of last year's ?3bn budget was spent on broadband and ICT. We will need to take some tough choices this year so that an even greater proportion of money is available for new wave and 21CN, thereby reducing the amount spent on traditional areas.

Free cash flow: we generated over ?2bn of cash, 10% better than last year. It funded shareholder dividends, the share buyback programme, purchase of Albacom and Infonet, and enabled us to reduce debt by ?600m to below ?8bn.

Dividend: we are increasing the full year dividend to 10.4 pence per share, which is 22% up on last year and excellent news for shareholders. Subject to company performance, we expect to continue increasing dividend payments.

allshare 2005: we narrowly missed our targets to decrease customer dissatisfaction and increase earnings per share. However, the Board has made a discretionary allocation of 0.5% of the 2004/05 profits (totalling ?11m) to allshare and allshare international. Free shares will be awarded to UK participants at the end of June, and equivalent value cash awards payable in 3 years' time to people outside the UK.

These results show the progress we are making as a business - and this has accelerated in the last quarter of the year.

In the year ahead we have opportunities to improve performance through being customer focused, winning new business, and being innovative. At the same time, we have to work smarter to reduce costs and improve efficiencies.

This is the only way we can transform the company as fast as the market demands.

Hanif Lalani
Group Finance Director
19 May 2005

Additional Information
· * - excluding impact of acquisitions and mobile termination rate reductions
· ** - before exceptional items and goodwill amortisation
· *** - excluding impact of mobile termination rate reductions
· See financial results webcast from 10.00 to 11.00 (BST) today, also Ben and Hanif talking on Vision TV at: http://today.intra.bt.com/today/video/Q404/
· Dial-in to BT's telephone news service, Newsline, on 0800 500 005
· News release is available at: www.btplc.com/news

Issued by BT Group Communications to all BT people

я дилетант, по мотивам London WIne Fair

о я был на настоящей винной ярмарке в Лондоне!

так получилось, что я совершеннишей дилетант в этом вопросе попал на эту ярмарку в составе своих друзей которые приехали на ярмарку по вполне осознанным и определенным целям.

мое дилетанское сознание было совсем не готово к тому, чтобы увидеть огромные павилионы, сравнимые с Комтековскими в Москве, полностью заставленные стендами с вином! в стендах ничего особенного не было. особенным было то, что в ассортименте было только вино! для меня этот “ассортимент” был немного узковат, но поражали обьемы этого “ассортимента”. для специалистов же напротив. они могли очень подробно рассказать про марки, названия, вкусы, цены, etc, etc. вообще, тем для разговора “у своих” находилось очень много. я же стоял рядом, важно поддакивая, надувая щеки и мотая головой в знак согласия.

Слава, известный московский савинье, (новое слово в лексиконе – обозначающее специалиста по маркам вин), ввел меня в курс дела, на примере конкретных сортов, которые мы пробовали на стенде одного из их поставщиков.
Оказалось:
– в настоящее вине кроме винограда ничего не добавляют
– все оттенки вкуса получаются только от разного винограда и способа приготовления
– сухие вина – бывшие сладкие, но в которых сахар, превратилая в спирт (очень упрощенно)
– надо почувствоать оттенки вкуса, даже вкус гниой вишни, может быть ароматом
– с возрастом вкус людей идет от сладких в молодом возрасте к сухим в позднем
– я по этой классификации нахожусь где-то в раннем детстве 😉
– мне совсем не нравится “хорошие” вина
– в винном деле очень много “пафоса”

пробовать можно все. наливают любые вина. но люди серьезные, пробуют вино по эсетски держа бокал, пафосно помешивая, принюхиваясь и изображая понимание на лице. потом распробаванное винно полагается выплюнть в специально-стоящие красивые ведра. я, чтобы не выглядеть идиотом, делал то же самое. не знаю получалось ли у меня? надо будет спросить у своих. 😉

кофейный либерализм

сегодня заметил, что сделал себе кофе с МОЛОКОМ. никогда со мной такого не случалось. кофе в моем представлении должен был быть исключительно черным. но сегодня… я стал терпимо относится к кофе с молоком. более того, сам стал себе такое делать. не то чтобы я отказался от настоящего черного кофе, но просто стал более либеральным в вопросе цвета кофе 😉

ролики в Лондоне

А я катался на роликах в Лондоне! Давно мечтал проехать по Лондону на роликах. В этот раз все получилось по-настоящему.

В Лондоне есть свой Roller.ru, называется CitySkate. Они тоже на роликах катаются. По ночам они тоже ездят и, что характерно, тоже в пятницу. Получается такая “ночная”, прямо как у нас в Москве. У ночных пятничных роллеров есть свой сайт Friday Night Skating FNS. Раньше они были с CitySkate, а потом отделились.

Сбор в восемь вечера на углу Гайд-Парка. Маршрут заранее известен и вывешивается на сайте. Я ехал по вот этому: .. Чтобы не попасть в английский дождь, в пять часов на сайте вывешивают последнее подтверждение о том будет ли сегодня night skating или нет. Вообще все организованно так что даже немножко непревычно становится. Это по

to be continued…

Про “ночные” в Лондоне ITV news и BBC даже делали репортажи. У ITV красиво получилось. Можно здесь посмотреть.
ITV(5.3mb)
BBC(8.3mb)

Мои фотки здесь