Alexey

конец эпохи

сегодня, 24 января 2014 года, было подтверждено что Павел Дуров официально продал все свои акции созданной им компании ВКонтакте. закончилась эпоха стартапов сделанных программистами, началась новая эпоха прагматичных инвесторов и наемных менеджеров.

как было раньше: программисты написали что-то хорошее, это хорошее стало известным, а создатели стали успешным владельцами своего маленького, а если повезет и большого дела.

как стало сейчас: оказалось, что делать ИТ стартапы это модно и может быть очень выгодно. все стали делать стартапы. на каждую идею слетаются пять инвесторов, которые на стартап сборищах отлавливают инженеров и прочей креативный класс, убеждая, что без помощи больших денег стартапу никак не выжить. в итоге в новых ИТ стартапах с самого начала выстраивается вертикальная структруа отношений начальник-подчиненный. в начальниках ходят инвесторы, и их представители а разработчики и прочие креативные Иваны думают, что работают в стартапе.

российская соцсеть ВКонтакте была построена программистами. техническими идеологом был родной брат Дурова. только инженеры понимают истинную сложность созданных ими механизмов, а так как ВКонтакте все таки инженерная история, то и управлять ею должны инженеры. эта идеология была положена в основу отношений внутри компании. инженер был первичен, от него зависело насколько все хорошо будет работать. все остальные помогали ему, но не больше. стратегические решения принимались с учетом и большим уважением к мнению инженеров и с первичной искренней идеологией сделать сайт который будет пользоваться любовью аудитории. довольно полно история описана в книге “Код Дурова”.

кстати, Дуров, ссылался на статью главного калифорнийского стартапера старой вольны Пола Грэма. статья большая, но интересная, настоятельно рекомендуется к прочтению. практических советов там много, но основные в том, что сфокусируйтесь продукте, главное в ИТ стартапах это инженеры! да, да, в успешных стартапах если посмотреть общую картинку по настоящему успешных (Google, Facebook) ИТ стартапов, то сделаны они были инженерами. основная мысль, в том, что только инженер может адекватно понять и оценить технологический продукт.

сейчас ВКонтакте начали делить между наемными менеджерами. я не то чтобы против правильных управленцев, но исключительно как операционных единиц в сложившемся, консервативном бизнесе, в котором не планируется революций и свершений. рост в 1.5% EBIDA я не считаю. когда приходят наемные менеджеры это начало конца – конец развития и начало корпорации. наемные менеджеры мечуться между монетизацией сервиса, акционерами, лояльностью медиа, власти и своими годовыми бонусами. с такими мотивами мой прогноз на развитие ВКонитакте как на превращение сервиса в такое же убожество как однкласснички.ру. в начале будет “рост доходов” от монетизации и радость акционеров, потом реклама везде, платные микросервисы, тотальная цензура и конец дуровскому ВКонтакте.