Alexey

В нашей команде не хватает людей и мы должны были сегодня проиграть команде ACT в игре на нашей площадке. Такое письмо нам написал вчера Марк, наш тренер:

All,

Ewa has just let me know that she cannot play tonight.

It looks like we will have only five players tonight, unless Asha(?), the other Polish girl, can play.
As far as I understand it, none of the Moles or Hawks can be used. They are all cup-tied and I
don’t think the five-point penalty rule applies. It is too late to cancel the game, so we may end
up playing with a phantom player.

One of the five players will be Anna, the Portuguese girl, who is extremely talented but also
extremely inexperienced. It looks like we will have a tough game!

If anybody has any creative solutions to get us out of this predicament, please let me know!!!!

Marc

PS. The good news is that we do have a referee and a scorer.

Начали проиграв первую игру, но с разумным счетом 22:25. Вторую игру выиграли, третью проиграли, выиграли четрертую и уверенно выигрывали пятую со счетом что-то: 12:7. Закончилось время, придется переигрывать, но мы почти выйграли! Я играл как outside hitter, 4-й номер.

p.s. sharks – bite, слоган нашей команды. команда наша – Sharks. Выглядит по детско-садовски, но игра по-настоящему захватывает. Никгода не думал, что можно так проникнуться просто игрой в воллейбол.

очень точно переданное состояние:

“На человека иногда нисходят редкие и краткие задумчивые мгновения,
когда ему кажется, что он переживает в другой раз когда-то и где-то прожитой
момент. Во сне ли он видел происходящее перед ним явление, жил ли
когда-нибудь прежде, да забыл, но он видит: те же лица сидят около него,
какие сидели тогда, те же слова были произнесены уже однажды: воображение
бессильно перенести опять туда, память не воскрешает прошлого и наводит
раздумье.”

Гончаров, “Обломов”

Черт! Моя работа здесь в BT это то о чем я мечтал! Именно так я будучи в Москве представлял идеальную для себя работу. Находиться в центре технологий, среди увлеченных людей, говорить и заниматься IT технологиями. Только об этом и можно было мечтать! Сейчас сидя на очередном “митинге” нашей команды, я вдруг как-то понял, что мне неинтересно…

Оказавшись на немного более высоком уровне в огромной корпорации чем низший, на уровне где надо принимать какие-либо решения, когда надо взаимодействоать с другими частями большого монстра корпорации, окзаывается, что романтическое увлечение технологимями совершенно разрушается внутренней корпоративной политикой этой большой компании.

Принципы управления проектами компании основаны на внутреннем понятии ценностей компании – values. Достижение этих целей в маленьких проектах должно вести всю компанию к достижению ценностей корпорации и к светлому капиталистическому будущему. Получается такая иерархия ценностей. Еще получается, что ценности проектов получаются исходя из более выскоих целей компании.

Видимо это единственный способ управлять такими огромными монстрами как BT. Но растраивает то, что в ценности проектов не входит делать хороший продукт, сервис, работу в конце концов. Внутренния политика, система оценок и система распределения ресурсов приводит к совершенно странным, по моему, результатам.

Достижение ценности проектов не приводят к улучшению того, что ты делаешь. К потенциальному повышению прибыли приводят, а к хорошому продукту – нет. Вот это-то все и растраивает! То что делаешь не получется хорошей работой, не видно отдачи никакой, многие проекты помирают не дожив до середины, а те которые доживают до конца никому не нужны. Политика блин! Хочется помечтать и придумать такую работу когда бы то, что ты делаешь было нужно людям. Будем искать….

Вот я возмущаюсь, что живу в деревне, сегодня вот еще раз убедился, что есть здесь в Сафолке еще большая деревня. Ездил проходить техосмотр для своей машины, здесь это называется MOT. Можно было бы поехать в обычный сервис где-нибудь в городе, но я почему-то решил, что лучше проходить его там где моя машинка уже прошла его в прошлом году с предыдущем владельцем.

Нашел я этот сервис в полях у дороги стоит разваливающийся гараж с ржавой заправкой, маленьким магазинчиком с продавщицей сельхозмага (по виду и повадкам) продающем сникерсы и лампочки для машин. Тишина, только машины по дороге проезжают, да мастер с двумя молодыми помошниками в грязных комбинезонах и резиновых сапогах бродят вокруг. Стоит жара все цветет, жужат какие-то летающие жуки, полная идиллиия и ассоциациая с деревней времен застоя 70х годов. Образы как в фильме “Облако-рай”.

Дальше по сюжету, как и положено в такой обстановке, я ругаюсь с продащицей сельхоз-мага, требую чтобы они сделали, что обещали по телефону, она говорит, что обещала она, а записывал меня на сегодня другой кто-то, поэтому у них нет того мастера который может вылечить мою машинку от некачественного дыхания (CO2). Я ругаюсь, что дайте начальника, его нет и не будет, она ему звонит, я ругаюсь по телефону с ним. В конце договариваемся до чего-то. Я оставляю им делать машину. Интересная получилась сценка, очень образная. Напомнила мне, что есть еще большая деревня чем Ипсвич…